現在の仕事内容は？
タレントグロース室のミッションは、新卒・中途採用メンバーが一日も早く「戦力」として活躍できる環境を整え、組織全体の成長を加速させることです。 具体的には、研修の企画・運営にとどまらず、膨大な営業ナレッジを効率的に習得できる仕組みづくりや、戦力化までのステップを明確にし、そのステップを最速でクリアするための支援を行っています。 単に知識を教えるのではなく、現場に存在する「非効率」に目を向け、業務フローの標準化や定義の整理など、根本的な改善にも踏み込んで取り組んでいます。 「新人が同じステップでつまずかない」状態をつくることを追求し、一人ひとりの成果を最速で最大化することで、会社全体の売上拡大につながる土台を築いていきたいと考えています。
マイクロアドに入社を決めた理由は？
入社を決めた理由は、大きく2つあります。 1つ目は、「時代の流れの最先端に身を置きたい」という思いです。 もう1つは、将来、自分の子どもに誇れる仕事がしたいと考えたことでした。 流れの激しいIT業界の中で、新卒当初は目の前の業務についていくことで精一杯でしたが、営業時代を経て、現在は育成部門での仕事に携わる中で、その思いはより強くなっています。 クライアントや入社間もない新人メンバーから、UNIVERSE（自社プロダクト）に対して「こんなことができるんだ」「面白い」といった反応をもらう機会も多く、DSP市場が飽和する中でも、新たな価値や気づきを提供できていることに大きなやりがいと誇りを感じています。 こうした実感を原動力に、日々の営業や新人育成に向き合っています。
これまでのキャリアは？
新卒入社で直顧客への営業に特化していた子会社(旧マイクロアドプラス)への配属となり、アカウントプランナーとして3年間営業を続け、その後、同じく直販の営業リーダーを3年間、同部署の営業マネージャーとして2年間活動。その後、現在所属しているタレントグロース室へ異動し新人の早期立ち上げに向けた施策を各部署と伴走しながら行っております。 正直なお話をすると、入社当初はIT業界に詳しくなく、要領も良い方ではなかったので、1～2年目は苦しい時期が多々ありました。ですが、そこでめげずに自身の課題を一つ一つ潰していったことで、3年目で連続達成し、所属Unitを全社ベストグループ賞に導くことができました。その結果、4年目からUnitリーダーを任せていただき7年目からマネージャーに就任いたしました。 自身がぶつかってきた壁が多い分、その経験をメンバー育成にも活かせていると思っています。
仕事で大切にしていることは？
仕事で大切にしていることは、大きく2つあります。 1つ目は、「自分ごとに置き換えて考えること」です。 社内外を問わず誰かと接する際、「自分が担当者だったら、どんな対応や資料があれば助かるか」と常に考えるようにしています。上司や同僚、後輩と向き合う際も同様で、それぞれの立場に立ち、「上司は何を期待しているのか」「メンバーはどこで悩んでいるのか」を想像しながら行動することを心がけています。 2つ目は、「できないと言わないこと」です。 クライアントや社内からの依頼に対して、すぐに「できない」と結論づけるのではなく、「どうすればできるか」を考えるようにしています。自分で限界を決めずに向き合うことで、結果的に成長の幅も広がると感じています。たまにキャパオーバーになることもありますが……（笑）。 これら2つに共通しているのは、「関わる人に最大限応えたい」という想いです。 その気持ちこそが、私の仕事における原動力になっています。